Panduan Prompt
Cara Bersiap untuk Wawancara Kerja dengan Claude
Anda sudah tahu pekerjaan Anda sendiri. Yang sulit adalah mengucapkannya dengan lantang saat itu juga.
Claude dari Anthropic pandai mengubah lowongan kerja menjadi serangkaian pertanyaan wawancara yang realistis dan memberi kritik yang jujur dan spesifik tentang cara Anda menjawabnya, yang membuatnya berguna untuk jenis latihan yang sulit didapat dengan cara lain: berlatih dengan suara keras, ditantang soal jawaban yang lemah, dan mencoba lagi. Ia tidak bisa memberi tahu Anda apa yang akan benar-benar ditanyakan pewawancara tertentu, dan berlatih dengannya tidak menjamin tawaran kerja. Yang bisa dilakukannya adalah membuat latihan kelima Anda lebih tajam dari yang pertama, dengan memberi pertanyaan, mendengarkan jawaban Anda, dan memberi tahu dengan jelas di mana jawaban itu kurang jelas.
Untuk bersiap wawancara kerja dengan Claude, tempelkan lowongan kerja asli dan minta pertanyaan spesifik yang mungkin ditanyakan kepada seseorang di posisi itu, lalu jawab dengan kata-kata Anda sendiri dan minta Claude mengkritik jawaban itu secara jujur: apakah cukup spesifik, apakah benar-benar menjawab pertanyaan yang diajukan, dan bagaimana versi yang lebih kuat akan terdengar. Berlatih dengan cara ini tidak menjamin Anda akan mendapatkan pekerjaan; ini adalah latihan, bukan prediksi hasil.
Diterbitkan
Pelajaran gratis · tanpa akunKenalan dengan ClaudeMengapa Claude?6 mntMulai pelajaran gratisPoin Penting
- Tempelkan lowongan asli, bukan deskripsi peran yang umum. Pertanyaan yang diambil dari tanggung jawab dan persyaratan nyata jauh lebih berguna daripada daftar pertanyaan persiapan wawancara umum.
- Jawab dengan suara keras atau tertulis sebelum meminta masukan. Membaca jawaban model mengajarkan Anda lebih sedikit daripada mencoba jawaban sendiri dan menemukan di mana kelemahannya.
- Minta struktur STAR (Situasi, Tugas, Aksi, Hasil) secara spesifik jika jawaban Anda cenderung berputar-putar. Menyebutkan struktur yang diinginkan menghasilkan masukan yang lebih berguna daripada "perbaiki ini" yang samar.
- Perlakukan masukan Claude sebagai latihan, bukan keputusan akhir. Ia bisa memberi tahu bahwa jawaban itu samar; ia tidak bisa memberi tahu apakah pewawancara tertentu akan menyukai Anda, dan tidak ada jumlah latihan yang menjamin hasil.
- Latih pertanyaan yang paling Anda takuti, bukan hanya yang sudah Anda jawab dengan baik. Pertanyaan yang Anda hindari biasanya paling layak mendapat waktu latihan.
Salin dan tempel
Prompt yang bisa Anda pakai hari ini
Menghasilkan pertanyaan yang mungkin dari lowongan asli
Ini lowongan kerja untuk posisi yang sedang saya wawancarai: [tempel lowongan lengkap]. Berdasarkan tanggung jawab dan persyaratan spesifik yang tercantum, tulis sepuluh pertanyaan wawancara yang mungkin saya terima, campuran pertanyaan perilaku, pertanyaan tentang keterampilan spesifik yang disebutkan dalam lowongan, dan setidaknya dua pertanyaan tentang kesenjangan antara latar belakang saya dan yang mereka minta.
Tempelkan seluruh lowongan, bukan ringkasan; frasa spesifik dalam iklan sering mengarah langsung ke pertanyaan spesifik.
Mendapatkan masukan jujur atas jawaban latihan
Ini pertanyaannya: [tempel pertanyaan wawancara]. Ini cara saya akan menjawab: [tulis jawaban asli Anda]. Beri tahu saya dengan jujur: apakah ini benar-benar menjawab pertanyaan yang diajukan, apakah cukup spesifik untuk diingat, dan di mana ini samar atau berputar-putar? Jangan melunakkan masukannya.
Tulis jawaban asli Anda daripada yang sudah dipoles; tujuannya adalah menemukan titik lemah, bukan mendapat pujian untuk draf.
Mengubah jawaban samar menjadi terstruktur STAR
Ini jawaban kasar saya untuk pertanyaan perilaku: [tempel jawaban Anda]. Bantu saya menyusunnya ulang menggunakan Situasi, Tugas, Aksi, dan Hasil, mempertahankan fakta dan angka nyata yang saya berikan, tetapi mengaturnya agar setiap bagian jelas dan hasil di akhir konkret.
Berikan Claude angka dan hasil nyata jika Anda punya; ia tidak bisa mengarang hasil yang tidak Anda sebutkan.
Berlatih jawaban tentang kesenjangan dalam latar belakang Anda
Pekerjaan ini menginginkan [keterampilan atau pengalaman spesifik dari lowongan], dan saya tidak punya banyak pengalaman di bidang itu. Bantu saya menyiapkan jawaban jujur untuk pertanyaan tentang kesenjangan ini yang tidak melebih-lebihkan apa yang saya tahu, tetapi mengargumentasikan seberapa cepat saya akan menyesuaikan diri, menggunakan contoh konkret dari waktu-waktu saya belajar hal yang serupa.
Kejujuran di sini lebih penting daripada kehalusan; pewawancara yang menyadari klaim berlebihan akan kurang percaya pada jawaban Anda yang lain.
Wawancara simulasi, satu pertanyaan sekaligus
Lakukan wawancara simulasi dengan saya untuk posisi ini: [tempel lowongan]. Tanyakan satu pertanyaan sekaligus, tunggu jawaban saya, lalu beri masukan singkat sebelum mengajukan pertanyaan berikutnya. Mulai dengan pertanyaan perilaku, bukan teknis.
Ini bekerja lebih baik sebagai percakapan bolak-balik daripada meminta sepuluh pertanyaan dan sepuluh jawaban sekaligus.
Struktur
Apa yang membuat prompt wawancara berguna daripada umum
Empat gerakan yang sama ini memisahkan latihan yang benar-benar menajamkan jawaban Anda dari daftar tips umum.
Lowongan asli, bukan ringkasan
Tempelkan iklan asli. Persyaratan dan tanggung jawab spesifik di dalamnya menunjuk langsung ke pertanyaan yang mungkin Anda terima, dengan cara yang daftar umum "pertanyaan wawancara insinyur" tidak akan pernah capai.
Jawaban asli Anda, bukan permintaan jawaban model
Jawab pertanyaan itu sendiri dulu, dengan kata-kata Anda sendiri, sebelum meminta masukan. Membaca versi sempurna Claude mengajarkan Anda jauh lebih sedikit daripada menemukan di mana jawaban Anda salah.
Struktur untuk menjawab, jika Anda menginginkannya
Jika jawaban Anda cenderung berputar-putar, minta struktur STAR secara spesifik, Situasi, Tugas, Aksi, Hasil. Menyebutkan formatnya memberi Anda masukan yang lebih berguna daripada "perbaiki ini" yang samar.
Instruksi untuk tidak lunak
Minta langsung masukan yang jujur dan spesifik daripada dorongan semangat. Latihan yang hanya memberi tahu apa yang Anda lakukan dengan baik tidak memperbaiki apa yang Anda lakukan buruk.
Apa Yang Tidak Bisa Dilakukan Ini
Latihan bukan prediksi hasil
Perlu jelas soal ini sebelum apa pun: berlatih dengan Claude tidak menjamin Anda akan mendapat pekerjaan, atau bahkan bahwa Anda akan menjawab pertanyaan tertentu dengan benar dalam wawancara nyata. Seorang pewawancara membawa penilaian sendiri, prioritas sendiri, dan kesan sendiri tentang bagaimana Anda tampil di ruangan, tidak satu pun dari itu dapat disimulasikan secara penuh oleh sesi latihan, tidak peduli seberapa bagus pertanyaannya.
Yang dilakukan latihan semacam ini secara andal adalah membuat jawaban Anda lebih tajam daripada sebelum Anda mulai, karena Anda mendengar masukan spesifik dan jujur tentang upaya nyata daripada menebak sendiri apakah jawaban berhasil. Itu adalah peningkatan yang nyata dan berguna. Itu hanya berbeda dari jaminan, dan memperlakukannya seperti jaminan menciptakan keyakinan yang tidak benar-benar bisa didukung oleh latihan ini.
Versi jujur dari keterampilan ini adalah menggunakan latihan untuk mengurangi ketidakpastian Anda sendiri tentang bagaimana Anda tampil, bukan untuk menghilangkannya. Anda masih akan masuk ke wawancara nyata tanpa tahu persis apa yang akan ditanyakan atau bagaimana ruangan akan membaca Anda. Yang Anda miliki adalah lebih banyak pengulangan untuk memperhatikan kapan jawaban Anda sendiri samar, sesuatu yang Anda kendalikan, daripada mengetahuinya saat langsung terjadi.
Kesalahan Umum
Apa yang membuat latihan kurang berguna dari yang seharusnya
Pola-pola ini membuat sesi latihan terasa produktif tanpa benar-benar menajamkan apa pun.
Membaca jawaban model daripada menulis sendiri
Meminta Claude "beri saya jawaban bagus untuk pertanyaan ini" dan membacanya melewatkan bagian di mana Anda menyadari jawaban Anda sendiri lemah. Tulis dulu upaya asli Anda.
Hanya berlatih pertanyaan yang sudah Anda kuasai
Menggoda untuk melatih jawaban yang sudah Anda sukai. Pertanyaan yang Anda hindari biasanya yang paling membutuhkan waktu latihan.
Meminta dorongan semangat daripada kritik
Jika semua masukan positif, Anda tidak menemukan titik lemah Anda. Minta secara eksplisit apa yang samar, berputar-putar, atau tidak benar-benar menjawab pertanyaan.
Memperlakukan daftar pertanyaan umum sebagai persiapan khusus pekerjaan
Daftar sepuluh pertanyaan wawancara paling umum adalah pemanasan yang baik, tetapi bukan persiapan untuk posisi spesifik ini kecuali Anda mendasarkannya pada lowongan asli.
Menggunakan Masukan
Cara benar-benar bertindak atas apa yang dikatakan Claude
Ketika Claude menandai jawaban sebagai samar, langkah berikutnya yang berguna adalah menambahkan detail spesifik yang hilang, bukan hanya menulis ulang kalimat yang sama dengan kata-kata yang terdengar lebih percaya diri. Jika ia mengatakan jawaban tidak menyebutkan hasil konkret, itu tanda untuk mencari angka atau hasil nyata dari proyek nyata, bukan menulis kalimat yang terdengar lebih mengesankan yang menghindari pertanyaan.
Jika masukan terus menunjukkan kesenjangan yang sama di berbagai pertanyaan, layak untuk memperhatikannya daripada memperbaiki satu jawaban pada satu waktu. Pola hasil samar di berbagai pertanyaan perilaku biasanya berarti masalahnya ada pada cara Anda memikirkan pencapaian Anda sendiri, bukan pada kata-kata dari satu jawaban tertentu.
Tidak setuju dengan masukan juga baik-baik saja. Claude bekerja dengan apa yang Anda beritahukan padanya, dan tidak tahu konteks nyata ruangan, pewawancara, atau seberapa formal budaya perusahaan. Jika saran tidak sesuai dengan bagaimana Anda sebenarnya ingin tampil, percayalah lebih pada penilaian Anda sendiri daripada saran struktural umum.
Ada gunanya menyimpan daftar yang terus diperbarui berisi contoh spesifik yang berhasil baik saat berlatih, lengkap dengan angka atau hasil yang tepat, agar Anda tidak perlu menyusunnya kembali dari memori di bawah tekanan saat wawancara sesungguhnya. Beberapa poin yang bisa Anda lihat sekilas sebelumnya, yang dibangun dari jawaban yang paling berhasil selama sesi latihan Anda, lebih membantu rasa percaya diri Anda daripada mengulang latihan penuh semua pertanyaan sekali lagi.
Sebelum Wawancara Nyata
Yang harus dilakukan dalam sesi latihan terakhir sebelum wawancara
Tinjau kembali dua atau tiga jawaban paling lemah Anda sekali lagi, dengan suara keras jika bisa, daripada meninjau kembali sepuluh pertanyaan dari awal. Nilai tambahan meninjau jawaban kuat untuk keenam kalinya rendah; nilai memperkuat yang masih goyah tinggi.
Periksa apakah jawaban Anda untuk pertanyaan "kesenjangan", yang tentang di mana latar belakang Anda tidak sepenuhnya cocok dengan lowongan, terasa jujur daripada berlebihan. Pewawancara yang menyadari klaim berlebihan cenderung mengurangi kepercayaan pada semua yang Anda katakan setelahnya, jadi layak untuk melakukan ini dengan benar, meskipun itu berarti mengakui keterbatasan nyata.
Perlakukan latihan ini sebagai latihan untuk cara Anda menjawab, bukan prediksi hasil; wawancara itu sendiri masih tergantung pada ruangan, pewawancara, dan banyak hal yang tidak bisa Anda siapkan sebelumnya.
Latihan menajamkan jawaban Anda, bukan memastikan hasilnya
Menjadi nyaman dengan masukan yang jujur dan spesifik adalah keterampilan yang bernilai lebih dari wawancara ini saja. Pelajaran gratis Nightschool AI membahas tugas menulis dan persiapan kerja nyata dengan Claude, bukan contoh mainan.
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Bisakah Claude menjamin saya mendapatkan pekerjaan jika saya berlatih seperti ini?
Tidak. Berlatih dengan Claude dapat membuat jawaban Anda lebih spesifik dan lebih siap, tetapi tidak dapat memprediksi bagaimana pewawancara tertentu akan bereaksi, dan tidak ada jumlah latihan yang menjamin hasil. Perlakukan sebagai latihan, bukan prediksi.
Apa yang harus saya tempelkan untuk mendapatkan pertanyaan wawancara yang berguna?
Lowongan kerja asli secara lengkap, bukan ringkasan atau deskripsi peran umum. Persyaratan dan tanggung jawab spesifik dalam iklan asli menunjuk langsung ke jenis pertanyaan yang mungkin Anda terima.
Haruskah saya membaca jawaban model Claude atau menulis punya saya dulu?
Tulis punya Anda dulu. Membaca jawaban contoh yang sudah dipoles melewatkan bagian latihan di mana Anda menemukan jawaban Anda sendiri samar atau tidak benar-benar menjawab pertanyaan, yang justru itulah yang meningkatkan performa wawancara Anda.
Bagaimana saya membuat Claude berhenti terlalu menyemangati dan benar-benar mengkritik jawaban saya?
Minta langsung masukan yang jujur dan spesifik daripada dorongan semangat umum, dan minta untuk menandai apa pun yang samar, berputar-putar, atau tidak benar-benar menjawab pertanyaan yang diajukan. Menyebutkan apa yang Anda inginkan menangkap lebih banyak daripada permintaan masukan umum.
Apa itu metode STAR dan kapan saya harus meminta Claude menggunakannya?
Situasi, Tugas, Aksi, Hasil: struktur untuk jawaban perilaku. Mintalah secara spesifik jika jawaban Anda cenderung berputar-putar; menyebutkan strukturnya memberi penulisan ulang yang lebih terorganisir daripada "perbaiki ini" yang samar.
Bagaimana saya harus menjawab pertanyaan tentang kesenjangan dalam pengalaman saya?
Dengan jujur, tanpa melebih-lebihkan apa yang benar-benar Anda tahu. Minta Claude membantu Anda membingkai kesenjangan itu bersama contoh konkret seberapa cepat Anda pernah mempelajari sesuatu yang serupa, daripada menyembunyikan atau meremehkannya.
Bisakah Claude melakukan wawancara simulasi lengkap dengan saya?
Ya. Mintalah ia untuk bertanya satu pertanyaan sekaligus, menunggu jawaban Anda, dan memberi masukan singkat sebelum beralih ke pertanyaan berikutnya, daripada menghasilkan daftar lengkap pertanyaan dan jawaban sekaligus.
Apa yang harus saya fokuskan dalam sesi latihan terakhir sebelum wawancara nyata?
Dua atau tiga jawaban paling lemah Anda, dilatih dengan suara keras jika memungkinkan, daripada meninjau setiap pertanyaan lagi dari awal. Memperkuat jawaban yang goyah lebih berharga daripada menyempurnakan jawaban yang sudah kuat.
Jawaban lebih tajam, bukan hasil yang terjamin
Latihan ini dapat digunakan kembali untuk setiap wawancara setelah ini. Apa yang Anda katakan di ruangan masih tergantung pada Anda.