By the end of this, you'll be able to:
- 用两三轮把一份普通的初稿改成你真正愿意发出去的内容
- 从长文档中提取你需要的答案，并加以核对
- 与 Claude 一起研究一个问题，并检验结论
- 对自己的计划做事前验尸、钢人论证和红队测试
第一次的输出几乎从来不能直接用，这很正常，瓶颈在于知道如何迭代。从头重来会浪费已经可用的部分：应该告诉 Claude 哪里不对、哪里要保留。三轮就能达到目标：先是语气和结构，然后是具体段落，最后是个别用词，每一轮都比上一轮更精确。
“改得更好一点”是没用的反馈。具体指出哪里不对，说明要保留什么，并给出方向，而不只是诊断。“开头很完美，不要动它。用第一段的语气重写第二段。加一句话呼应开头的问题。”当修改破坏了你说要保留的内容，或者在你想要直接观点的地方 Claude 却含糊其辞时，要提出反对。当大问题已经解决、剩下的只是小问题时，就接受它。
实际操作中：第一轮把公司腔的开头换成一个具体的观察。第二轮保留有力的开头，修正含糊的提议。第三轮去掉剩下的行话。四分钟，三轮，得到一个你真的会发送的结果。
要记住的规则：指出哪里不对，说明要保留什么，并给出方向，而不只是诊断。
接下来，你将让 Claude 阅读一份文档，并回答有针对性的问题，而不是给出泛泛的摘要。