Đầu ra đầu tiên gần như không bao giờ được xuất bản. Đó là cách quá trình hoạt động, không phải là một thất bại. Người viết sửa đổi, nhà thiết kế lặp lại. Với Claude, mỗi chu kỳ sửa đổi chỉ mất vài giây, vì vậy việc lặp lại về cơ bản là miễn phí. Nút thắt cổ chai là biết cách lặp lại.
Sai lầm phổ biến nhất: bắt đầu lại từ đầu khi đầu ra đầu tiên bị thiếu. Đừng khởi động lại. Chuyển hướng. Nói với Claude điều gì sai và cần sửa gì, và bảo vệ những phần hoạt động.
Cấu trúc ba vòng:
Vòng 1: giọng điệu và cấu trúc. Nghe có giống bạn không, luồng có đúng không?
Vòng 2: các phần cụ thể. Đoạn văn của công ty, thông tin chính bị chôn vùi, kết luận mờ nhạt.
Vòng 3: trau chuốt từ ngữ. Loại bỏ biệt ngữ, thắt chặt câu, cắt bỏ sự dư thừa.
Mỗi vòng trở nên chính xác hơn. Đến Vòng 3 bạn đang hoàn thiện, không phải sửa chữa.
Ngôn ngữ của sự lặp lại hiệu quả
"Làm cho nó tốt hơn" là phản hồi vô dụng nhất bạn có thể đưa cho Claude. Nó không nói lên điều gì sai hoặc điều gì cần giữ lại. Phản hồi hiệu quả có ba phần:
1. Nêu rõ điều gì sai, cụ thể. Không phải "nó hơi nhạt nhẽo" mà là "đoạn thứ hai nghe giống như một thông cáo báo chí."
2. Nói điều gì cần giữ. "Đoạn mở đầu hoàn hảo. Đừng chạm vào nó." Nếu không có điều này, Claude có thể sửa một thứ và làm hỏng ba thứ khác.
3. Đưa ra hướng dẫn, không chỉ chẩn đoán. "Kết luận có vẻ vội vàng" là chẩn đoán. "Mở rộng kết luận để liên kết lại với câu chuyện mở đầu" là hướng dẫn.
Cả ba cùng một lúc: "Giữ phần mở đầu. Viết lại đoạn thứ hai của công ty theo giọng điệu của đoạn đầu tiên. Thêm một câu cuối cùng quay trở lại câu hỏi mở đầu."
Khi nào nên phản đối so với khi nào nên chấp nhận
Không phải mọi đầu ra đều xứng đáng với một lời nhắc sửa đổi khác.
Phản đối khi:
Đầu ra thay đổi điều bạn đã nói là giữ lại. ("Tôi đã bảo bạn giữ phần mở đầu.")
Claude đã né tránh khi bạn yêu cầu một quan điểm trực tiếp. ("Bạn đã cho tôi cả hai mặt. Hãy đưa ra quyết định.")
Bản sửa đổi đã sửa một thứ và làm hỏng một thứ khác. ("Quay lại cấu trúc trước đó và chỉ sửa giọng điệu.")
Claude đã thêm độ dài khi bạn yêu cầu nén. ("Cắt xuống dưới 200 từ.")
Chấp nhận và tiếp tục khi: vấn đề lớn đã được khắc phục và những gì còn lại là nhỏ, mỗi lần sửa đổi thu được ít hơn lần trước, hoặc đầu ra đủ tốt cho ngữ cảnh. Mục tiêu là một sản phẩm cuối cùng, không phải một nhật ký lặp lại hoàn hảo.
Ba vòng trong thực tế
Bắt đầu: "Viết một email lạnh gửi cho Phó Chủ tịch Tiếp thị tại một công ty SaaS B2B 200 người cung cấp dịch vụ kiểm toán chiến lược nội dung. Dưới 100 từ." Đầu ra trở lại chung chung.
Vòng 1: "Viết lại hoàn toàn. Bỏ những lời chào hỏi. Mở đầu bằng một nhận xét cụ thể về những gì nội dung của họ đang thiếu. Kết thúc bằng một câu hỏi có/không." Tốt hơn, nhưng phần giữa chôn vùi lời đề nghị.
Vòng 2: "Phần mở đầu rất hay, giữ nguyên. 'Kiểm toán chiến lược nội dung' là mơ hồ. Thay thế bằng 2 sản phẩm: phân tích khoảng cách 10 trang và lịch biên tập 30 ngày." Gần như hoàn thành; một câu vẫn sử dụng "tận dụng" và "tổng hợp."
Vòng 3: "Loại bỏ 'tận dụng' và 'tổng hợp', sử dụng tiếng Anh đơn giản. Không thay đổi gì khác."
Tổng thời gian: bốn phút. Kết quả: một email bạn thực sự sẽ gửi.
Bắt đầu rộng (giọng điệu và cấu trúc), sau đó thu hẹp (các phần cụ thể), sau đó trau chuốt (từng từ). Nêu rõ điều gì sai, bảo vệ những gì đang hoạt động, đưa ra hướng dẫn chứ không chỉ chẩn đoán. Hai hoặc ba vòng lặp lại có mục tiêu tốt hơn mười vòng "làm cho nó tốt hơn."