지금 바로 시도해 보세요. Claude를 열고 이렇게 입력하세요. "이메일을 작성해 줘." 그러면 "이 메시지가 잘 전달되기를 바랍니다"와 같은 일반적인 템플릿과 곳곳에 자리한 자리 표시자 대괄호가 나타날 것입니다.
이제 이렇게 시도해 보세요. "화요일 통화에 불참한 Sarah라는 고객에게 후속 이메일을 작성해 줘. 어조: 따뜻하지만 직접적으로. 목요일 오후 2시로 재조정하는 것을 언급해 줘. 100단어 미만으로 작성해 줘."
하늘과 땅 차이입니다. 그 차이는 맥락에 있습니다. Claude는 당신의 마음을 읽을 수 없지만, 당신이 제공하는 모든 것을 가지고 작업하는 데는 탁월합니다. 대부분의 사람들은 프롬프트를 배경 스토리를 아는 친구에게 문자를 보내는 것처럼 취급합니다. Claude는 당신이 말해주기 전까지는 아무것도 모릅니다.
Claude는 당신에게서 다섯 가지를 필요로 합니다.
1. 누구 (대상). "만난 적 없는 VP에게 보내는 메시지"는 어조, 어휘, 길이를 결정합니다.
2. 무엇 (결과물). 이메일, 메모, 분석, 스크립트. 이름을 지정하면 Claude가 올바른 규칙을 따를 수 있습니다.
3. 어떻게 (어조, 길이, 형식). "전문적이지만 따뜻하게, 150단어 미만, 글머리 기호."
4. 왜 (목적). "회의적인 CFO를 설득"하는 것은 "이미 동의하는 사람들에게 브리핑"하는 것과는 다른 내용을 생성합니다.
5. 무엇을 하지 말아야 하는지 (제외 사항). "아직 가격 인상을 언급하지 마세요. 기업용 전문 용어는 피하세요."
간단한 작업에는 한두 가지가 필요합니다. 복잡한 결과물은 다섯 가지 모두로부터 이점을 얻습니다. 미리 많이 제공할수록 나중에 편집할 시간이 줄어듭니다.
언제 새 대화를 시작해야 할까요? 새로운 요청이 이전 내용을 기반으로 할 때 계속하세요. 주제, 대상 또는 목표를 변경할 때는 새로 시작하세요.
Claude는 대화의 모든 이전 내용을 기반으로 합니다. 설정된 어조, 대상 및 제약 조건은 모든 새 메시지에 대해 활성 상태를 유지합니다. 이는 하나의 결과물을 반복할 때 강력하지만, 작업을 전환할 때는 문제가 됩니다. 오래된 가정이 계속 이어지기 때문입니다.
계속할 때: 동일한 문서를 편집하거나, 초안을 반복하거나, 동일한 주제에 대한 후속 질문을 할 때.
새로 시작할 때: 다른 작업으로 이동하거나 새로운 맥락을 원할 때. 습관: 프로젝트당 하나의 대화.
첫 번째 응답은 버전 0.5이지 최종 초안이 아닙니다. Claude에게 조정할 내용을 알려주세요. "서두를 좀 더 개인적으로 만들어 줘." "너무 격식 차렸어, 기업용 언어를 제거해 줘." 각 라운드는 더 가까워지고, Claude는 대화의 모든 피드백을 기억합니다.
일관되게 작동하는 세 가지 패턴:
계층형 브리프: 하나의 메시지에 전체 맥락(역할, 대상, 결과물, 제약 조건)을 제공한 다음, 잘못된 부분을 반복합니다. 요구 사항을 미리 알고 있을 때 사용하세요.
점진적 공개: 광범위하게 시작하고 각 답변이 다음 질문을 형성하도록 합니다. 연구 및 브레인스토밍에 사용하세요.
대립적 확인: Claude가 무언가를 추천한 후, "이제 그 추천에 대한 가장 강력한 반대 의견을 제시해 줘."라고 묻습니다.
하나 더, Claude에게 반박하도록 요청하는 패턴을 습관으로 만드세요.
"X에 대해 생각 중이야. 내가 놓치고 있는 게 뭘까?" 또는 "확정하기 전에 이 계획의 허점을 찾아줘." 대부분의 사람들은 아이디어를 붙여넣고 Claude에게 다듬어달라고 요청합니다. 더 가치 있는 움직임은 Claude에게 그것에 도전하도록 요청하는 것입니다. 이는 당신이 무의식적으로 만든 가정과 고려하지 않은 위험을 드러냅니다. 당신은 당신의 생각을 아웃소싱하는 것이 아니라, 압력 테스트를 하는 것입니다.
템플릿: "현재 계획은 다음과 같습니다: [붙여넣기]. 제가 하고 있는 가장 취약한 가정은 무엇입니까? 제가 고려하지 않고 있는 위험은 무엇입니까?"
맥락은 일반적인 결과물을 유용한 결과물로 바꿉니다. 다섯 가지 요소는 누구, 무엇, 어떻게, 왜, 그리고 무엇을 하지 말아야 하는지입니다. 반복은 계층형 브리프, 점진적 공개, 대립적 확인 패턴을 사용하여 좋은 결과물을 훌륭한 결과물로 바꿉니다. 주제를 전환할 때는 새 대화를 시작하고, 동일한 프로젝트를 기반으로 할 때는 계속하세요. 다음: 시스템 프롬프트를 통해 Claude에게 올바른 맥락을 미리 제공하는 방법.