By the end of this, you'll be able to:
- Trasformare una prima bozza generica in qualcosa che invieresti davvero, in due o tre giri
- Estrarre da documenti lunghi le risposte che ti servono, e verificarle
- Fare ricerca su una domanda con Claude e mettere alla prova la conclusione
- Fare un pre-mortem, uno steelman e un red team sui tuoi piani
Il primo risultato quasi mai è quello definitivo, e va bene così: il vero collo di bottiglia è saper iterare. Ricominciare da capo spreca le parti che già funzionano: di' invece a Claude cosa non va e cosa tenere. Bastano tre giri: prima voce e struttura, poi sezioni specifiche, poi le singole parole, ogni giro più preciso del precedente.
"Miglioralo" è un feedback inutile. Indica con precisione cosa non va, di' cosa tenere e dai una direzione, non solo una diagnosi. "L'apertura è perfetta, non toccarla. Riscrivi il secondo paragrafo con il tono del primo. Aggiungi una frase che riprenda la domanda iniziale." Insisti quando una revisione rovina qualcosa che avevi chiesto di tenere, o quando Claude resta sul vago dove volevi un parere diretto. Accetta quando il problema principale è risolto e ciò che resta è poca cosa.
In pratica: il primo giro sostituisce l'apertura aziendale con un'osservazione specifica. Il secondo mantiene l'apertura forte e sistema l'offerta vaga. Il terzo elimina il gergo rimasto. Quattro minuti, tre giri, un risultato che invieresti davvero.
Regola da ricordare: di' cosa non va, di' cosa tenere e dai una direzione, non solo una diagnosi.
Nella prossima lezione farai leggere a Claude un documento e gli farai domande mirate invece di chiedere un riassunto generico.