प्रॉम्प्ट गाइड

Claude से मीटिंग नोट्स को एक्शन आइटम में कैसे बदलें

सारांश आपको बताता है कि क्या हुआ। एक्शन आइटम की सूची आपको बताती है कि अभी क्या करना है।

Anthropic का Claude मीटिंग नोट्स पढ़ने और उन्हें एक स्पष्ट, ट्रैक करने योग्य सूची में निकालने में अच्छा है जो बताती है कि कौन क्या और कब करेगा, जो मीटिंग को खुद संक्षेप में बताने से एक अलग काम है। सारांश एक बार पढ़े जाने के लिए होता है; एक्शन आइटम की सूची अगले दो हफ्तों में बार-बार जांची और चेक की जाने के लिए होती है, और यह अंतर बदल देता है कि आपको क्या मांगना चाहिए: हर आइटम को एक मालिक की जरूरत होती है, वह मालिक कोई ऐसा व्यक्ति होना चाहिए जिसका वास्तव में नोट्स में उल्लेख हो, और ट्रैक करने लायक हर आइटम को उस टूल में जाने से पहले नोट्स के विरुद्ध एक त्वरित जांच से गुजरना चाहिए जिसे आपकी टीम वास्तव में काम ट्रैक करने के लिए उपयोग करती है।

Claude से मीटिंग नोट्स को एक्शन आइटम में बदलने के लिए, अपने कच्चे नोट्स पेस्ट करें और हर सहमत एक्शन आइटम की सूची मांगें, जिसमें हर एक के साथ मालिक का नाम और अगर उल्लेख किया गया हो तो डेडलाइन हो। Claude को कहें कि किसी भी आइटम को जिसका कोई स्पष्ट मालिक न हो, उसे अंदाजा लगाने के बजाय फ्लैग करे, और किसी को भी असाइन न किए गए केवल विचार के रूप में चर्चा की गई किसी भी चीज़ को छोड़ दे। भेजने से पहले सूची की जांच मीटिंग की अपनी याददाश्त के विरुद्ध करें; एक गलत मालिक या मनगढ़ंत डेडलाइन देर से आई एक्शन आइटम की सूची से ज्यादा भ्रम पैदा करती है।

प्रकाशित

मुफ़्त पाठ · खाते की ज़रूरत नहींClaude से मिलेंClaude क्यों?6 मि॰मुफ़्त पाठ शुरू करें

मुख्य बातें

  • विशेष रूप से एक्शन आइटम मांगें, सामान्य सारांश नहीं। "इस मीटिंग को संक्षेप में बताओ" और "मालिक के साथ हर एक्शन आइटम बताओ" Claude को अलग-अलग परिणामों की ओर ले जाते हैं, और दूसरा वही है जिसे आप वास्तव में ट्रैक कर सकते हैं।
  • हर आइटम को एक मालिक की जरूरत होती है, या यह चिह्न कि एक मालिक गायब है। बिना नाम और बिना चिह्न वाला आइटम केवल अस्पष्टता को सूची पढ़ने वाले अगले व्यक्ति पर धकेल देता है।
  • Claude को ऐसी डेडलाइन का अंदाजा लगाने के लिए न कहें जिसका उल्लेख नहीं किया गया। मनगढ़ंत तारीखों वाली एक्शन आइटम सूची वास्तव में उससे ज्यादा व्यवस्थित दिखती है, और आखिरकार कोई ऐसी तारीख के आसपास योजना बना लेता है जिस पर कभी वास्तव में सहमति नहीं बनी थी।
  • जो असाइन किया गया है उसे जो सिर्फ चर्चा में आया उससे अलग करें। मीटिंग नोट्स अक्सर सुझाव को प्रतिबद्धता के साथ मिला देते हैं, और एक एक्शन आइटम सूची जो उन्हें मिलाती है, वह भ्रम को केवल उस व्यक्ति पर धकेल देती है जो उसे ट्रैक करता है।
  • अपने टास्क टूल में जाने से पहले सूची की जांच अपनी याददाश्त के विरुद्ध करें। ट्रैक किए गए काम पर एक गलत मालिक, एक दिन देर से हुए काम से ज्यादा वास्तविक भ्रम पैदा करता है।

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आज ही इस्तेमाल करने लायक प्रॉम्प्ट

कच्चे नोट्स से एक पूरी एक्शन आइटम सूची प्राप्त करना

यह आज की मेरी मीटिंग के कच्चे नोट्स हैं: [अपने नोट्स पेस्ट करें]। हर एक्शन आइटम निकालें जिस पर वास्तव में सहमति बनी, मालिक के नाम और अगर उल्लेख किया गया हो तो डेडलाइन के साथ। अगर किसी आइटम का मेरे नोट्स में कोई स्पष्ट मालिक नहीं है, तो उसे "मालिक की जरूरत है" के अंतर्गत अलग रखें, न कि यह अंदाजा लगाएं कि वह कौन है। ऐसा कुछ भी शामिल न करें जिस पर केवल एक विचार के रूप में चर्चा हुई हो और असाइन नहीं किया गया हो।

अपने नोट्स को वैसे ही पेस्ट करें जैसे आपने वास्तव में लिखे थे, संक्षिप्त शब्दों सहित; Claude पहले से साफ किए गए नोट्स की तुलना में अव्यवस्थित नोट्स के साथ बेहतर काम करता है।

सूची को अपने टास्क टूल के अनुसार फॉर्मेट करना

यह वह एक्शन आइटम सूची है जो हमने मीटिंग नोट्स से अभी निकाली है: [सूची पेस्ट करें]। इसे इस तरह फॉर्मेट करें जैसे मैं टास्क दर्ज करता हूं (उदाहरण के लिए एक कानबन बोर्ड, एक शेयर्ड डॉक्यूमेंट, एक टास्क सूची): हर टास्क के लिए एक लाइन, पहले मालिक, फिर टास्क, फिर अगर कोई डेडलाइन हो तो कोष्ठक में।

इसे उस फॉर्मेट से मिलाएं जिसमें आप वास्तव में सूची पेस्ट करेंगे, ताकि ड्राफ्ट और असली टूल के बीच कोई री-फॉर्मेटिंग स्टेप न हो।

टास्क असाइन करने से पहले मालिक की जांच करना

आपने [टास्क] के मालिक के रूप में [व्यक्ति का नाम] बताया है। मुझे मेरे नोट्स का वह सटीक हिस्सा दिखाएं जहां यह तय हुआ था, ताकि मैं उन्हें असाइन करने से पहले पुष्टि कर सकूं कि यह सही है।

हर उस आइटम के लिए यह करें जिसके बारे में आप पूरी तरह आश्वस्त नहीं हैं कि मालिक सही है; इसमें केवल कुछ सेकंड लगते हैं और यह काम को गलत व्यक्ति को असाइन करने से रोकता है।

प्रतिबद्धताओं को केवल उल्लेखित विचारों से अलग करना

इन मीटिंग नोट्स को पढ़ें और उल्लेखित सभी चीजों को दो सूचियों में बांटें: वे चीजें जिनके लिए किसी विशिष्ट व्यक्ति ने वास्तव में प्रतिबद्धता जताई, और वे चीजें जिन्हें केवल प्रस्तावित किया गया या एक विचार के रूप में उल्लेख किया गया बिना किसी के इसे लेने की प्रतिबद्धता जताए: [अपने नोट्स पेस्ट करें]। इन्हें अलग रखने में सख्त रहें।

उपयोगी जब एक मीटिंग ने कई विषयों को कवर किया और आप अनिश्चित हैं कि कौन से हिस्से वास्तविक प्रतिबद्धताएं बने।

उजागर एक्शन आइटम के साथ एक संक्षिप्त सारांश संदेश

इस एक्शन आइटम सूची को एक संक्षिप्त संदेश में बदलें जिसे मैं अपने टीम चैनल में पोस्ट कर सकूं: [सूची पेस्ट करें]। सबसे पहले जल्दी समाप्त होने वाले टास्क से शुरू करें, हर टास्क को मालिक के नाम से लेबल करें, और पूरी चीज़ को पंद्रह सेकंड से कम में स्कैन करने योग्य रखें।

औपचारिक लिखित सारांश के बदले मीटिंग के बाद एक त्वरित रिमाइंडर के लिए अच्छा है।

संरचना

एक ट्रैक करने योग्य सूची को अस्पष्ट सूची से क्या अलग करता है

यह चार अनुरोध वही हैं जो नोट्स के ढेर को एक ऐसी सूची में बदल देते हैं जिसे कोई वास्तव में चेक कर सकता है।

सारांश नहीं, एक्शन आइटम मांगें

वही बताएं जो आप चाहते हैं: मालिकों और डेडलाइन के साथ एक एक्शन आइटम सूची, मीटिंग किस बारे में थी यह बताने वाला एक पैराग्राफ नहीं। ये दो अनुरोध वास्तव में अलग परिणाम देते हैं।

हर आइटम के लिए एक मालिक, या एक स्पष्ट चिह्न

Claude से कहें कि आपके नोट्स में किसी भी स्पष्ट मालिक के बिना आइटम को अंदाजा लगाने के बजाय फ्लैग करे। एक अंदाजा लगाया गया मालिक एक चिह्नित खाली जगह से ज्यादा खराब है, क्योंकि यह सुलझा हुआ दिखता है जब वास्तव में नहीं है।

केवल वास्तविक डेडलाइन, कभी मनगढ़ंत नहीं

अगर आपके नोट्स में कोई तारीख का उल्लेख नहीं है, तो सूची में भी नहीं होनी चाहिए। एक मनगढ़ंत डेडलाइन एक ऐसी योजना बनाती है जिस पर कोई वास्तव में सहमत नहीं है।

प्रतिबद्ध और केवल चर्चा के बीच की रेखा

Claude से कहें कि जो कुछ भी केवल एक विचार के रूप में उल्लेख किया गया है उसे छोड़ दे। एक एक्शन आइटम सूची जिसमें असहमत सुझाव शामिल हैं, वास्तव में हो रहे काम की एक भरोसेमंद सूची होना बंद कर देती है।

सारांश से एक अलग काम

एक्शन आइटम सूची और मीटिंग सारांश एक ही अनुरोध क्यों नहीं हैं

एक मीटिंग सारांश एक बार पढ़े जाने के लिए लिखा जाता है, किसी ऐसे व्यक्ति के लिए जो जानना चाहता है कि क्या हुआ। एक एक्शन आइटम सूची मीटिंग के बाद के दिनों और हफ्तों में बार-बार जांचे जाने के लिए लिखी जाती है, उन लोगों द्वारा जो वास्तव में उस काम के लिए जिम्मेदार हैं। वे दो दस्तावेज़ अलग-अलग काम करते हैं, और एक मांगते हुए जब आपको वास्तव में दूसरे की जरूरत है, यह सबसे सामान्य कारण है कि परिणाम उस चीज़ के लिए अच्छी तरह फिट नहीं होता जिसके लिए आपको इसकी जरूरत थी।

यह इस बात पर असर डालता है कि आप कैसे प्रॉम्प्ट करते हैं। "इस मीटिंग को संक्षेप में बताओ" एक पढ़ने योग्य रिकॉर्ड देता है जो चर्चा हुई, लगभग उसी क्रम में जिसमें वह सामने आया। "मालिक और डेडलाइन के साथ हर एक्शन आइटम निकालो" एक टास्क सूची के करीब कुछ देता है, जो उल्लेख के क्रम के बजाय करने की जरूरत के अनुसार व्यवस्थित है। अगर आप सारांश मांगते हैं और फिर उससे खुद एक्शन आइटम निकालने की कोशिश करते हैं, तो आप वह काम कर रहे हैं जो Claude सीधे कर सकता था अगर आपने शुरू से सही परिणाम मांगा होता।

अगर आपको दोनों की जरूरत है, तो पहले एक्शन आइटम सूची मांगना आमतौर पर तेज़ होता है, क्योंकि यह वह हिस्सा है जिस पर किसी को वास्तव में कार्य करने की जरूरत है, और बाद में एक पूरी सारांश को वैकल्पिक मानें उन लोगों के लिए जो व्यापक संदर्भ चाहते हैं। एक्शन आइटम सूची वह हिस्सा है जिसकी शेल्फ लाइफ कुछ दिन है; सारांश आमतौर पर केवल पहली बार पढ़ने पर उपयोगी होता है।

सामान्य गलतियां

एक्शन आइटम सूची को अविश्वसनीय क्या बनाता है

यह वे कमियां हैं जो एक एक्शन आइटम सूची को ऐसी चीज़ में बदल देती हैं जिसे लोग पहली गलत प्रविष्टि के बाद भरोसा नहीं करते।

चिह्नित कमी के बजाय अंदाजा लगाया गया मालिक

अगर नोट्स यह नहीं बताते कि कौन जिम्मेदार है, तो एक सूची जो फिर भी टास्क असाइन कर देती है, यह अंदाजा लगाकर कि सबसे ज्यादा किसने बात की, एक गलत असाइनमेंट बनाती है जिसे किसी को नोटिस करना और सुधारना पड़ता है।

सुझाव को प्रतिबद्धता के रूप में मानना

कोई विचार जिसका किसी ने बिना प्रतिबद्ध हुए उल्लेख किया, वह एक एक्शन आइटम नहीं है। इसे फिर भी शामिल करना सूची को ऐसे काम से फुला देता है जिसके लिए वास्तव में कोई साइन अप नहीं हुआ।

एक डेडलाइन जिस पर कोई वास्तव में सहमत नहीं हुआ

एक मनगढ़ंत तारीख सूची को वास्तव में उससे ज्यादा व्यवस्थित दिखाती है, जब तक कोई उस तारीख के आसपास योजना नहीं बना लेता और पता चलता है कि यह कभी असली नहीं थी।

पहले जांच किए बिना सूची भेजना

सूची डिज़ाइन के अनुसार आपके नोट्स को संघनित करती है, जिसका अर्थ है कि कोई सीमा-रेखा मामला गलत वर्गीकृत हो सकता है। किसी टूल या सहकर्मी तक पहुंचने से पहले इसे अपनी याददाश्त के विरुद्ध पढ़ें।

आपके टूल में जाने से पहले

कुछ भी असाइन करने से पहले क्या जांचें

असाइन किए गए मालिक वाले हर आइटम को पढ़ें और अपने आप से पूछें कि क्या आपको वास्तव में याद है कि उस व्यक्ति ने सहमति दी थी, न कि केवल यह कि वाक्य संभव लगता है। अगर आप अनिश्चित हैं, तो Claude से अपने नोट्स का वह सटीक हिस्सा दिखाने के लिए कहें जहां से वह असाइनमेंट आया; इसमें केवल कुछ सेकंड लगते हैं और यह इसकी पुष्टि करेगा, या दिखाएगा कि असाइनमेंट एक अंदाजा था।

विशेष रूप से "मालिक की जरूरत है" के अंतर्गत आइटम की जांच करें, क्योंकि यह सूची का वह हिस्सा है जो चुपचाप छूट जाने की सबसे अधिक संभावना रखता है। वे वास्तव में अनसुलझे टास्क हैं, न कि किसी को खाली जगह नोटिस करने से पहले किसी को असाइन करके चुपचाप सुलझाने वाला काम। उन्हें दिखाई देने योग्य बनाना ही चिह्न मांगने का पूरा मतलब है।

सूची केवल उतनी ही भरोसेमंद है जितनी वह जांच जो आप इसके आपके टास्क टूल तक पहुंचने से पहले लागू करते हैं; पहले संस्करण को एक मजबूत शुरुआती बिंदु मानें, पूर्ण असाइनमेंट सूची नहीं।

आदत बनाए रखना

इसे एक बार की सफाई के बजाय एक दोहराने योग्य कदम बनाना

अगर आपकी टीम नियमित रूप से एक ही तरह की मीटिंग करती है, तो एक दोहराया जाने वाला प्रॉम्प्ट (वही अनुरोध, उस हफ्ते के नोट्स पर लागू) पुराने नोट्स के ढेर को एक बार साफ करने से ज्यादा उपयोगी है। एक ट्रैक करने योग्य एक्शन आइटम सूची का मूल्य तेज़ी से गिरता है जैसे ही वह मीटिंग जिससे यह आई है कुछ दिनों से ज्यादा पुरानी हो जाती है, क्योंकि वह संदर्भ जो कमरे में मौजूद सभी के पास था धीरे-धीरे फीका पड़ जाता है।

पिछली मीटिंग के अधूरे एक्शन आइटम को इस हफ्ते के नोट्स के साथ देना भी मदद करता है, ताकि Claude नोटिस कर सके कि कौन से आइटम आगे ले जाए जा रहे हैं और कौन से नए हैं। एक चालू सूची जो केवल इस हफ्ते दिखाती है वह उसका ट्रैक खो देती है जो वास्तव में दो मीटिंगों से बकाया है।

कुछ समय बाद, वह पैटर्न जो नोटिस करने लायक है वह कोई एक एक्शन आइटम नहीं है; यह है कि क्या एक जैसा टास्क बिना मालिक के बार-बार दोहराता रहता है। यह आमतौर पर एक संकेत है कि मीटिंग को खुद एक स्पष्ट फैसला लेने की आदत की जरूरत है, न कि बाद में बेहतर सूची की।

एक एक्शन आइटम सूची केवल तभी काम करती है जब लोग उस पर भरोसा करें

हर बार मालिक और डेडलाइन को सही करना एक ऐसी आदत है जिसे एक बार और हमेशा के लिए सही तरीके से बनाना सार्थक है। Nightschool AI के मुफ्त पाठ Claude के साथ वास्तविक कार्य लेखन कार्यों को कवर करते हैं, खिलौना उदाहरण नहीं।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

मीटिंग सारांश मांगने और एक्शन आइटम मांगने में क्या अंतर है?

एक सारांश बताता है कि क्या चर्चा हुई, लगभग उसी क्रम में जिसमें वह सामने आया, किसी ऐसे व्यक्ति के लिए जो जानकारी प्राप्त करना चाहता है। एक एक्शन आइटम सूची केवल मालिकों और डेडलाइन वाले आइटम निकालती है, उस व्यक्ति के लिए व्यवस्थित जिसे उन्हें ट्रैक करना और उन पर कार्य करना है।

अगर मेरे नोट्स में यह नहीं बताया गया है कि किसी टास्क के लिए कौन जिम्मेदार है तो मुझे क्या करना चाहिए?

Claude से कहें कि उसे अंदाजा लगाने के बजाय "मालिक की जरूरत है" के अंतर्गत फ्लैग करे। एक अंदाजा लगाया गया मालिक सुलझा हुआ दिखता है लेकिन वास्तव में यह एक गलत असाइनमेंट है जो नोटिस किए जाने और सुधारे जाने का इंतजार कर रहा है।

क्या एक्शन आइटम सूची में मीटिंग में केवल एक विचार के रूप में प्रस्तावित चीजें शामिल होनी चाहिए?

नहीं। Claude से कहें कि वह सब कुछ छोड़ दे जिसका उल्लेख केवल एक विचार के रूप में हुआ बिना किसी विशिष्ट व्यक्ति के प्रतिबद्ध हुए। इसे फिर भी शामिल करना सूची को ऐसे काम से फुला देता है जिसके लिए वास्तव में कोई साइन अप नहीं हुआ।

क्या Claude एक डेडलाइन जोड़ सकता है अगर मेरे नोट्स में उसका उल्लेख नहीं है?

इसके लिए न कहें। एक तारीख जिस पर मीटिंग के दौरान वास्तव में सहमति नहीं बनी, उसे सूची में नहीं होना चाहिए; Claude से केवल तभी डेडलाइन शामिल करने के लिए कहें जब आपके नोट्स में इसका उल्लेख हो, अन्यथा इसे खाली छोड़ दें।

मैं कार्य करने से पहले यह कैसे जांचूं कि एक एक्शन आइटम सही तरीके से असाइन किया गया है?

Claude से अपने नोट्स का वह सटीक हिस्सा दिखाने के लिए कहें जहां वह असाइनमेंट किया गया था। इसमें केवल कुछ सेकंड लगते हैं और यह मालिक की पुष्टि करेगा, या यह उजागर करेगा कि असाइनमेंट एक अंदाजा था।

मैं अपनी टीम के टास्क टूल के लिए एक्शन आइटम को कैसे फॉर्मेट करूं?

सूची को वापस पेस्ट करें और Claude से इसे अपने टूल के अनुसार फिर से फॉर्मेट करने के लिए कहें: उस क्रम और शैली में मालिक, टास्क और डेडलाइन जिसे आप वास्तव में उपयोग करते हैं, ताकि इसके अंदर जाने से पहले कोई मैनुअल री-फॉर्मेटिंग स्टेप न हो।

क्या मुझे पिछली मीटिंग के अधूरे एक्शन आइटम शामिल करने चाहिए?

हां। पिछले हफ्ते के अधूरे आइटम को इस हफ्ते के नोट्स के साथ दें और Claude से यह नोट करने के लिए कहें कि कौन से आगे ले जाए जा रहे हैं बनाम कौन से नए हैं। एक सूची जो केवल इस हफ्ते दिखाती है वह उसका ट्रैक खो देती है जो वास्तव में बकाया है।

अगर एक ही तरह का टास्क कई मीटिंगों में बार-बार बिना मालिक के दोहराता है तो मुझे क्या करना चाहिए?

यह आमतौर पर एक संकेत है कि मीटिंग को खुद एक स्पष्ट फैसला लेने की आदत की जरूरत है, बाद में बेहतर सूची की नहीं। एक दोहराई जाने वाली जिम्मेदारी की कमी इशारा करती है कि कुछ ऐसा है जिसे मीटिंग के चलने के तरीके में सुधारना सार्थक है, न कि केवल इसके बाद नोट्स को कैसे संसाधित किया जाता है।

एक स्पष्ट एक्शन आइटम सूची केवल तभी उपयोगी है जब वह सटीक हो

यह प्रॉम्प्ट किसी भी मीटिंग के लिए फिर से उपयोग किया जा सकता है। असाइन करने से पहले मालिक की जांच करना वह आदत है जिसे बनाए रखना सार्थक है।

Nightschool AI एक स्वतंत्र लर्निंग प्लेटफॉर्म है और Anthropic से संबद्ध, समर्थित या प्रायोजित नहीं है। Claude, Anthropic, PBC का एक ट्रेडमार्क है। Anthropic की आधिकारिक Claude Academy खोज रहे हैं? वह academy.claude.com पर है।